Je bent niet wat je doet, of juist wel?

Cultuur intrigeert mij. Want cultuur gaat over mensen en hun gedrag, en ik hou van mensen. Hun gedrag en de manier waarop mensen met elkaar omgaan. Over de ongeschreven regels, normen en waarden die we veelal onbewust met elkaar zijn overeengekomen. Oftewel: ‘Zo doen we dat hier’.

Het veranderen of aanpassen van de cultuur vind ik helemaal interessant, want dan gaat het dus over het veranderen van mensen en hun gedrag. Vragen die dan bij mij direct opkomen zijn dan bijvoorbeeld. Waarom willen we de huidige cultuur dan veranderen? En wat dan precies? En waar begin je dan?

Waarom is cultuur veranderen toch zo moeilijk?

Wanneer ik in gesprek ben met mensen in een organisatie over hun cultuur erkent bijna iedereen dat hij of zij zelf ook onderdeel is van die betreffende cultuur. Mensen beschrijven zichzelf in metaforen, zoals bijvoorbeeld een ‘groen’ of ‘geel’ hart of gebruiken een verbastering van hun bedrijfsnaam, dus identificeren zichzelf met hun bedrijf. Dat vind ik mooi. En als bijna iedereen het erover eens dat de cultuur wordt gevormd door ieder individu; waarom is het dan toch zo moeilijk om te veranderen?

Identiteit

Omdat het gaat over de identiteit van een organisatie en de identiteit van het individu. En dat ligtop een hoger niveau dan alleen het gedrag of de omgeving. En beide moeten met elkaar in balans zijn. Identiteit gaat over wie jij denkt dat je bent, wat jij over jezelf gelooft. En dat is meer dan wat je doet. Dus als je graag wil dat de cultuur verandert dan is de meest eenvoudige manier om bij het individu te beginnen, dus bij jezelf.

Praktisch en inzichtelijk model

Tijdens mijn NLP-trainingsopleiding kwam ik de identiteitsmatrix weer tegen, een model dat ik onbewust al veel gebruik tijdens mijn werk. Dit model wil ik graag met je delen. Een model afkomstig dus uit NLP (Neuro Linguïstisch Programmeren). Praktisch en inzichtelijk, en met 6 eenvoudige vragen makkelijk te volgen voor iedereen. Maar alleen als jij bereid bent om eerst eens kritisch naar jezelf, en dan met name jouw eigen identiteit en overtuigingen te kijken, want daar begint het tenslotte. Laat me jou daarbij helpen door uit te leggen hoe dit model werkt en hoe jij dit zelf kunt toepassen.

Identiteitsmatrix

Deze ‘identiteitsmatrix’ is een manier om inzicht te krijgen in wat jij gelooft over jouzelf, jouw kernovertuigingen. Want deze overtuigingen zijn van invloed op de manier waarop jij jezelf ziet en uit. In de matrix zet je deze overtuigingen af tegen wat je wel en niet wilt zijn. Het resultaat hiervan geeft je een aantal krachtige aanwijzingen over je eigen identiteit en waarden en geeft je ook inzicht in eventuele beperkende overtuigingen die je hebt.

Hoe handig en mooi zou het zijn als je hier meer inzicht in zou hebben? Zodat je jezelf beter begrijpt en vervolgens betere keuzes kunt maken voor jezelf? En als je dan goed inzichtelijk hebt wat jij gelooft over jezelf, kijk dan ook eens naar wat je gelooft over de organisatie waar jij deel van uitmaakt. En zie welke overeenkomsten of verschillen je kunt vinden, zodat je weet waar de schoen wringt of op welk niveau, verandering mogelijk of noodzakelijk is.

Dus, hoe zit dat bij jou?

Om erachter te komen hoe dat bij jou zit, beantwoord je de volgende 6 vragen; eerst over jezelf en daarna over de organisatie waar jij deel van uitmaakt. Vergelijk de antwoorden en ontdek de overeenkomsten of verschillen.

  1. Wat wil je zijn en geloof je dat je dat altijd zult zijn (je ESSENTIE)?
  2. Wat wil je zijn en waarvan je denkt dat je het zou kunnen worden (je POTENTIEEL)?
  3. Wat wil je zijn maar geloof je dat je het nooit zult zijn (je BEPERKING)?
  4. Wat wil je niet zijn en geloven dat je het nooit zult zijn (je GRENS)?
  5. Wat wil je niet zijn, maar ben je bang dat je het zou kunnen worden (je ZWAKTE)?
  6. Wat wil je niet zijn maar geloof je dat je dat altijd zult zijn (je SCHADUW)?

Bonus:

 Voor de creatieve geesten onder ons, maak gebruik van symbolen, tekeningen of metaforen. En maak een mooi verhaal van jouw antwoorden, waarin je alle 6 de aspecten laat terugkomen.

Cultuurverandering begint bij jou

Dus al je graag de cultuur wil veranderen dan begint dat bij jou. Want iedereen is onderdeel van de cultuur. Met het beantwoorden van slechts 6 vragen kan jij vandaag al de eerste stap zetten. Doe er je voordeel mee ga op onderzoek uit!

0 reacties

Een reactie versturen

Het e-mailadres wordt niet gepubliceerd. Vereiste velden zijn gemarkeerd met *